Smanjenje fluktuacije

Smanjenje fluktuacije radne snage, odnosno zadržavanje zaposlenih u kompaniji, igra ključnu ulogu u održavanju stabilnosti i dugoročnog uspeha organizacije. Evo kako smanjenje fluktuacije koristi kompanijama, podržano relevantnim istraživanjima:

1. Smanjenje troškova regrutacije i obuke: Prema istraživanju Society for Human Resource Management (SHRM), troškovi regrutacije i obuke novih zaposlenih mogu iznositi i do 33% godišnje plate tog zaposlenog. Kroz smanjenje fluktuacije, kompanije značajno štede resurse koji bi inače bili uloženi u pronalaženje i obuku novih radnika.

2. Očuvanje znanja i iskustva: Istraživanje Work Institute ističe da odlazak iskusnih zaposlenih često znači gubitak vrednog znanja i iskustva za kompaniju. Zadržavanjem tih zaposlenih, kompanije očuvaju dragoceno znanje koje doprinosi kontinuitetu poslovanja i unapređenju procesa.

3. Povećanje produktivnosti: Studija Linkedln-a pokazuje da stabilnost radne snage dovodi do povećane produktivnosti. Zaposleni koji ostaju duže vreme u kompaniji obično postaju vešti u obavljanju svojih poslova, što doprinosi boljoj efikasnosti i produktivnosti.

4. Bolje odnose sa klijentima: Istraživanje Bain & Company ukazuje na vezu između stabilne radne snage i boljih odnosa sa klijentima. Kada klijenti redovno komuniciraju sa istim zaposlenima, to može poboljšati poverenje i zadovoljstvo klijenata.

5. Povećanje zadovoljstva zaposlenih: Istraživanje Employee Benefit News ističe da kompanije koje se trude da zadrže svoje zaposlene obično imaju zadovoljnije radnike. Zadovoljni zaposleni su skloniji dugoročnom angažmanu i manje su podložni fluktuaciji.

Ukratko, smanjenje fluktuacije ima pozitivan uticaj na finansijsku stabilnost kompanije, produktivnost, kvalitet usluga, i zadovoljstvo zaposlenih. Investiranje u strategije zadržavanja talenata može doneti značajne prednosti organizaciji na dugoročnom planu.